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Im Zertifizierungshandbuch der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Herausgeber) "KOMPETENZBASIERTES  PROJEKTMANAGEMENT (PM4)" ist ein Beitrag von Dr. Jörg Seidl (Autor) und Ralf Roeschlein (Co-Autor) zum Projektportfoliomanagement erscheinen. Es handelt sich um das Kapitel 2.3 "Projektselektion und Portfoliobalance". 

Das Buch ist im Januar 2019 als E-Book erschienen, die Druckfassung ist aktuell in Vorbereitung.

Multiprojektmanagement - Bekannte und neue Herausforderungen für die projektübergreifende Koordination

Referent: Dr. Jörg Seidl
Termin: 08.05.2017
Uhrzeit: 18:30 - 20:30

Provinzial Rheinland Versicherung AG
Provinzialplatz 1
Provinzial Forum - Raum Berlin
40215 Düsseldorf

Weitere Informationen

Seidl, Jörg: Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

in: Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Best Practice in Bund, Ländern und Kommunen
Silke Schönert, Michael Münzberg, Dieter Staudt (Hrsg.)
ISBN978-3-86329-689-6
248 Seiten
www.symposion.de

Über dieses Buch:

Die Bedeutung von Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung nimmt stetig zu. Knappe Ressourcen erfordern es, Projekte systematisch zu planen und übergreifend zu steuern.

Allerdings gibt es noch keine Standards für Projektmanagement und Projektportfoliomanagement in der ÖV. Vorgehensweisen aus der freien Wirtschaft drohen an den spezifischen Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung zu scheitern.

In diesem Buch lesen Sie 12 Fallbeispiele aus der Praxis, die zeigen, wie es umsichtigen Projektmanagern in der öffentlichen Verwaltung gelingt, Projektmanagement und Projektportfoliomanagement wirksam einzuführen und umzusetzen. Trotz oder vielleicht sogar gerade wegen der oben beschriebenen Herausforderungen.

Das Werk gliedert sich in drei Abschnitte:

• Projektmanagement einführen
• Projektmanagement umsetzen
• Projektgovernance und Multiprojektmanagement

Das Buch basiert auf den Untersuchungen der GPM-Fachgruppe »Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung«.

Mit Beiträgen von: Stefan Brombach, Volker Düring, Meri Eremut-Marinic, Carolin Essmann, Eberhard G. Fehlau, Tim Habermann, Dietmar Hahn, Germana R. Heinrich, Jan Herfeldt, Norman Heydenreich, Markus Kistner, Jürgen Mages, Markus Moser, Michael Münzberg, Christian Reinelt, Thomas Ringe, Arne Schneikart, Silke Schönert, Thomas Schröder, Jörg Seidl, Dieter Staudt, Ettore Turra

Multiprojektmanagement
Hrsg.: Claus Hüsselmann, Jörg Seidl, Hardcover, 392 Seiten, ISBN 978-620-0-44518-6

Preis 55,90,– EUR 
Lehrbuchverlag, veröffentlicht am 31.12.2019
https://www.verlag-lehrbuch.de

Über dieses Buch:

Wertschöpfung in Unternehmen geschieht immer häufiger in Form von Projek-ten. Die große Herausforderung ist dabei die Vielzahl verschiedenster Projekte. Gelingt es, sie effektiv zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal einzusetzen, dann spricht man von erfolgreichem Multiprojektmanagement.In der Wirtschaft wächst die Bedeutung von Multiprojektmanagement. Denn die Mehrprojektsituation ist inzwischen nicht mehr Ausnahme, sondern die Regel. Diese Entwicklung führt zu besonderen Herausforderungen wie Interessenviel-falt, Komplexität oder Konkurrenz der Projekte um Ressourcen und Manage-ment Attention.Wie Sie Multiprojektmanagement im Unternehmensalltag erfolgreich bewälti-gen, zeigt dieses Buch auf lehrreiche Weise. Die Autoren beschreiben konkrete, in der Praxis bewährte Problemlösungsmöglichkeiten und stellen sehr offen dar, welche Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Multiprojektmanagement auftreten können.Das Buch liefert zudem einen Ausblick auf die künftigen Herausforderungen, die im Multiprojektmanagement sowie im Projektportfolio- und Programm-Management zu bewältigen sind. 2., unveränderte Auflage